引子
2012年6月，站在聯(lián)合國(guó)“里約 20”會(huì)議的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，王文彪手捧“環(huán)境與發(fā)展獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)杯，再次對(duì)全世界許下諾言：“作為中國(guó)億利治沙公益基金會(huì)的發(fā)起人，億利治沙公益基金計(jì)劃再用10年的時(shí)間，為世界再貢獻(xiàn)10000平方公里的沙漠綠洲。”
這已經(jīng)不是王文彪第一次立下軍令狀。當(dāng)然，也并不是王文彪最后一次為防沙治沙、防治荒漠做出錚錚承諾。
三十年來(lái)，躬耕于庫(kù)布其沙漠中的王文彪，帶領(lǐng)著一群億利的虎狼之師，拔劍出鞘，鏖戰(zhàn)大漠，將沙漠這一大自然賜于人類的寶藏，充分開(kāi)發(fā)利用，和諧共處，扶持農(nóng)牧民脫貧致富，創(chuàng)造出一種屬于自己也屬于世界的有效模式，造福于企業(yè)，造福于沙區(qū)群眾，造福于中國(guó)，造福于全人類。庫(kù)布其模式，創(chuàng)造了當(dāng)今環(huán)境保護(hù)的世界奇跡，為構(gòu)筑中國(guó)北方綠色長(zhǎng)城提供了一個(gè)可信可行的范本。
如今，大漠里旌旗飄飄，足跡串串，每一個(gè)腳窩里澆灌的都是播綠的汗水，每一滴汗水里孕育的都是綠色的生命。億利人，將綠色中國(guó)夢(mèng)，從大漠寫(xiě)向藍(lán)天。
貧窮，源于一片沙
沙漠和貧困是有必然的聯(lián)系的，哪有沙漠哪里就有貧困，我就出生在庫(kù)布其沙漠，我是一個(gè)貧困人家的孩子，所以貧困對(duì)我來(lái)說(shuō)并不陌生。——王文彪
貧窮，曾經(jīng)是扣在杭錦旗人民頭上的一頂破敗不堪的帽子，而這一切，都源于一片沙。
這是內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯杭錦旗境內(nèi)的一片汪洋沙海，這里也是距祖國(guó)首都北京最近的一片沙漠，地處鄂爾多斯高原的北端，黃河巨大的“幾”字型的南緣，它就像一張拉滿的弓弦，把黃河的沖積平原與高原分隔得涇渭分明。
庫(kù)布其沙漠，是中國(guó)境內(nèi)的第七大沙漠?？偯娣e18600平方公里，占鄂爾多斯總面積的21%。它和鄂爾多斯境內(nèi)的另一片荒沙——毛烏素沙地連起來(lái)，占據(jù)了鄂爾多斯總面積的48%。再加之各處零星存在的沙地，鄂爾多斯至少有一半土地覆蓋著厚重的黃沙！兩大沙野千百年來(lái)給當(dāng)?shù)厝嗣駧?lái)的是揮之不去的悲苦與辛酸。多少年來(lái)，有多少人因其環(huán)境的惡劣而含淚泣走他鄉(xiāng)；有多少人因大漠無(wú)路，在家人有災(zāi)有病時(shí)，眼睜睜看著卻無(wú)法施救；有多少家庭，眼看著辛辛苦苦喂養(yǎng)的牲畜被活活餓死，早出晚歸侍弄的莊稼被荒沙一夜之間掩埋……
杭錦旗，位于鄂爾多斯高原西北部，是鄂爾多斯七個(gè)旗中最為薄弱的一片土地。過(guò)去有句順口溜曾形象地形容鄂爾多斯各旗、縣之間的貧富差異：“伊旗窮達(dá)旗富，東勝體肥烏審瘦。展油活水鄂托克，將將就就準(zhǔn)格爾，邋遢污爛杭錦旗。”可見(jiàn)，杭錦旗的窮困破爛在當(dāng)時(shí)應(yīng)該是十分有“知名度”的。
事實(shí)也的確如此，據(jù)有關(guān)資料顯示，上世紀(jì)八十年代末，在內(nèi)蒙古自治區(qū)100多個(gè)旗、區(qū)、縣里，擁有13萬(wàn)人口的杭錦旗，因?yàn)槿甑胤截?cái)政收入不足400萬(wàn)元名列倒數(shù)第三。如果從人均國(guó)民生產(chǎn)總值、工業(yè)產(chǎn)值、地方財(cái)政收入等方面綜合考量，情況更為糟糕，在全國(guó)二千二百多個(gè)縣、旗、區(qū)里，它被無(wú)情地排在了后十位。
當(dāng)然，造成這種尷尬的局面，是有它的客觀原因的。別人有煤、天然氣和陶土，有豐富的地下地上資源，有四通八達(dá)的道路交通基礎(chǔ)設(shè)施，有豐厚的財(cái)政家底支持……而杭錦旗，窮沙惡水，只有無(wú)邊無(wú)際的沙海。
杭錦旗國(guó)土面積為1.89萬(wàn)平方公里。其中40%為人跡罕至、飛鳥(niǎo)難越的大沙漠。庫(kù)布其沙漠與毛烏素沙地南北呼應(yīng)，聯(lián)手肆虐，這里一年四季風(fēng)沙彌漫，老百姓謔稱這里的雞蛋里都含有沙塵。尤其到了春、冬兩季，沙塵更為厲害。滾滾黃沙擋道，漫漫塵埃遮目。如此千百年的惡性循環(huán)往復(fù)，一方面造成杭錦旗十年九旱、年年春旱，生產(chǎn)落后、生活貧窮的局面；另一方面，造成了交通不暢、信息閉塞，與外界隔離的原始封閉狀態(tài)。
春耕秋無(wú)收，貧窮如影隨形。
封閉世界里的貧窮和落后是最為可怕的，猶如死水一潭，泛不起一點(diǎn)波瀾。蟄伏在大漠中的杭錦旗人，似與世隔絕一般原始落后。沒(méi)見(jiàn)過(guò)火車，沒(méi)坐過(guò)汽車，沒(méi)出過(guò)遠(yuǎn)門，其中，從呱呱墜地到離開(kāi)人世，從沒(méi)有機(jī)會(huì)離開(kāi)生養(yǎng)他們的這塊貧瘠之地的杭錦人，大有人在。
上世紀(jì)七八十年代，恐怕是庫(kù)布其沙漠最為瘋狂肆虐的時(shí)期，特別是沙漠的西北部，野草被沙掩埋，樹(shù)木被風(fēng)拔起。這片天地里隱藏的眾多的寶貝和杭錦旗十幾萬(wàn)農(nóng)牧民一樣，被連綿的黃沙圍困、阻隔。一望無(wú)際的沙洲和延綿的沙丘讓人望而生畏，最高的沙丘有百米多高。東西走向的庫(kù)布其沙漠嚴(yán)重阻隔了杭錦旗沿河與梁外的交通，不僅影響了全旗人民的生產(chǎn)生活，也嚴(yán)重制約著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。被大漠長(zhǎng)期阻隔的農(nóng)牧民更是生活困頓、舉步維艱。
這一片沙漠中心與城區(qū)之間直線距離不足百公里，但沙漠中的人們進(jìn)一次城就得走整整三天，除了徒步行走，僅有的交通工具便是馬和駱駝。
“三百里杭蓋沙套沙，因?yàn)楸g妹妹撅死八匹馬。”
因?yàn)榻煌ǖ臉O度滯后與不便，沙漠里蓋一處像樣的民居，得靠駱駝和羊馱從沙漠邊上把建筑材料運(yùn)進(jìn)來(lái)，得整整準(zhǔn)備三年。從沙漠外面運(yùn)回磚木等建筑材料，每塊磚的造價(jià)要比其他地方高出兩三倍之多。沒(méi)有路，農(nóng)牧民看病只能騎馬騎駱駝到百公里之外的醫(yī)院去，若是急癥，后果可想而知。沒(méi)有路，農(nóng)牧民購(gòu)物難。農(nóng)牧民的生產(chǎn)和生活都極為艱難，沙區(qū)老百姓常年吃不到新鮮蔬菜和鮮活的食品，購(gòu)買米面油鹽醬醋茶等生活必需品，也得到沙漠外面的商店才能買到，而且一年也只能集中出去采購(gòu)兩次。
因?yàn)樯衬淖韪?，孩子們上學(xué)更是難上加難。當(dāng)?shù)睾⒆由蠈W(xué)都要到百公里之外去找寄宿學(xué)校。遇上大旱之年，草木枯死，牲畜餓死，居民逃荒者數(shù)不勝數(shù)。1947年的大旱，至今讓這片土地上的人民記憶猶新。那一年，是民國(guó)以來(lái)災(zāi)情最為嚴(yán)重的年份，從春到夏，鄂爾多斯境內(nèi)滴雨未落，農(nóng)民無(wú)法耕種，雖有少數(shù)低洼溝渠勉強(qiáng)能夠下種，但出苗后幾乎全被旱死；秋后又遭受了澇、雹、凍害災(zāi)，僅東勝縣就有26000人受災(zāi)，159人活活餓死，833人逃荒他鄉(xiāng)，90%的牲畜被餓死或被饑餓的人宰殺。
風(fēng)沙年復(fù)一年、日復(fù)一日地橫行，貧窮就祖祖輩輩世世代代延續(xù)著。風(fēng)沙與貧窮已成為這里人們心頭揮之不去的一片愁云。
億利資源集團(tuán)的董事長(zhǎng)王文彪的先輩就是從陜北府谷移居到了庫(kù)布其沙漠邊緣，種一片沙地，放幾只瘦羊。出生在沙窩里的王文彪，吃著沙拌飯、嚼著甘草根、喝著黃河水慢慢長(zhǎng)大。他親眼目睹了滾滾黃沙掩埋農(nóng)民的耕地和住房的情景。夜里一場(chǎng)風(fēng)，早晨推不開(kāi)門，大人必須從窗戶上爬出去，鏟開(kāi)門口的流沙，才能把門打開(kāi)讓家人進(jìn)出。一座土壘成的小屋，前幾天還雞鳴狗吠，炊煙裊裊，幾場(chǎng)大風(fēng)過(guò)后，土坯房消失了，一片黃沙之中只露出半截孤零零的煙囪。肆虐的風(fēng)沙不僅逼得人們背井離鄉(xiāng)，甚至還要吞噬人的生命。
“土細(xì)沙明色復(fù)黃，隨時(shí)起風(fēng)積成梁。遠(yuǎn)望千里無(wú)片草，唯見(jiàn)馬蹄三兩行。”
這就是當(dāng)年庫(kù)布其沙漠的真實(shí)寫(xiě)照。滿眼望去，是一望無(wú)際的銀海沙洲，到處是連綿不斷的沙丘。這種荒漠化使氣候更加惡劣——氣溫高，溫差大，風(fēng)強(qiáng)烈，氣候燥。每年一場(chǎng)風(fēng)，從春刮到冬。無(wú)奈的人們一輩又一輩對(duì)著漫漫黃塵仰天長(zhǎng)嘆，眼睜睜看著這漫天飛舞的黃沙，一點(diǎn)點(diǎn)吞噬掉一代又一代人的生存希望！
這樣惡劣的環(huán)境，也直接影響著周邊廣大地區(qū)的生存環(huán)境。周邊地區(qū)常見(jiàn)的浮塵和沙塵暴天氣，都源于這一片沙漠。這片茫茫大漠位于鄂爾多斯高原脊線的北部，像一條黃龍橫臥于內(nèi)蒙古自治區(qū)的五個(gè)旗縣內(nèi)。
1997年編撰完成的《東勝市志》“自然災(zāi)害”一章中，觸目驚心地描述了歷史上的悲慘：1911年春，大風(fēng)損壞田苗兩次。1921年6月26日，大風(fēng)將泊江海子余家村一棵兩人摟不住的大樹(shù)刮倒。1922年大風(fēng)災(zāi)，不少房屋被風(fēng)沙掩埋。1940年春，不少農(nóng)田被風(fēng)沙埋壓，播下的種子被大風(fēng)吹走。1966年4月14日，大風(fēng)達(dá)到8到10級(jí)，50%以上的種子被風(fēng)吹走或者被沙土埋壓。東勝至杭錦旗公路泊江海子段被風(fēng)沙阻隔，中斷交通整整7天。1973年，東勝西部的柴登公社農(nóng)田補(bǔ)種4次仍然禾苗不全。1974年，東勝縣因風(fēng)沙危害而返種補(bǔ)種的農(nóng)作物達(dá)13萬(wàn)畝，其中西部4個(gè)公社就達(dá)11萬(wàn)畝。從1966年到1980年，因風(fēng)沙侵襲，僅東勝縣漫賴公社莫日吉慶大隊(duì)就有24戶人家被迫搬遷。1976年，東勝縣西部泊江海子公社奎素大隊(duì)因風(fēng)蝕沙化嚴(yán)重，有17戶農(nóng)民搬遷他鄉(xiāng)。1983年4月27日到28日，大風(fēng)沙塵暴，最大風(fēng)力11級(jí)，死亡牲畜1200多頭只，甚至有人員失蹤。1985年，全縣10個(gè)鄉(xiāng)普遍遭受風(fēng)災(zāi)，受災(zāi)農(nóng)田9萬(wàn)多畝，多數(shù)作物返種3-4次……
荒漠與貧窮自古以來(lái)就是一對(duì)孿生兄弟。貧窮像一座又一座大山，壓在世世代代生活在這一片荒漠中的農(nóng)牧民的心頭，成為他們幸福生活的攔路虎。
從小生活在這里的王文彪，童年時(shí)如影隨形的漫天風(fēng)沙和難耐的饑餓，成了他長(zhǎng)大后長(zhǎng)期揮之不去的苦難記憶。少年時(shí)候的王文彪常常獨(dú)自坐在自家的屋頂上或房前的地畔上，久久盯著遠(yuǎn)處的綿延沙海，癡癡地幻想著——自己哪一天才能夠具有孫悟空或張果老的本領(lǐng)和能耐，吹一口仙氣、撒一把草籽就能讓茫茫沙海變成一望無(wú)際的盈盈綠洲，讓沙漠變成黃澄澄的金子，變成熱騰騰香噴噴的饅頭。對(duì)于父老前輩的聲聲哀嘆，年幼的王文彪就已經(jīng)能夠深深地體會(huì)，那是父老鄉(xiāng)親與天抗?fàn)?、與沙博斗無(wú)果后的無(wú)望與無(wú)奈。
從“死亡之海”，到無(wú)垠綠洲
人類的歷史，就是不斷和沙漠抗?fàn)幍臍v史。在古今中外歷史文明發(fā)展的長(zhǎng)河中，人類文明的誕生、繁衍和傳承，從未離開(kāi)過(guò)荒漠化帶來(lái)的影響——很多次重大歷史變革和文明的遷徙，都和土地的荒蕪和沙漠化有關(guān)。——王文彪
事實(shí)上，庫(kù)布其沙漠在給人類帶來(lái)深重苦難的同時(shí)，也為人類蘊(yùn)含了大量的財(cái)富。它的西、北、東三面均以黃河為界，地勢(shì)南高北低。南部為構(gòu)造臺(tái)地，中部為風(fēng)成沙丘，北部為河漫灘地，流動(dòng)沙丘約占61%，形態(tài)以沙丘鏈和格狀沙丘為主。東部屬于半干旱區(qū)，雨量相對(duì)較多；西部屬于干旱區(qū)，熱量豐富；中東部有發(fā)源于高原脊線北側(cè)的季節(jié)性川溝十余條，沿岸土壤肥力較高；西部地表水少，水源缺乏，僅有內(nèi)流河沙日摩林河流向西北消失于沙漠之中。沙漠西部和北部邊緣地帶因其倚靠黃河，地下水位較高，水質(zhì)較好，所以植物種類較為多樣。東部為草原植被，西部為荒漠草原植被，西北部為荒漠化草原植被。主要植物種類，東部為多年禾本植物，西部為半灌木植物，北部為河漫灘地堿生植物，以及在沙丘上生長(zhǎng)的沙生植物。在北部的黃河成階地地區(qū)，大多為泥沙淤積土壤，土質(zhì)肥沃，水利條件較好，是黃河灌溉區(qū)的一部分，因糧食產(chǎn)量較高，曾有“米糧川”之稱。
三十年前，包括聲名大噪的億利資源集團(tuán)董事長(zhǎng)王文彪在內(nèi)，誰(shuí)也不會(huì)想到，就是這一片似乎要永遠(yuǎn)沉入歷史的“死亡之海”，有一天會(huì)碧浪翻滾，綠意盎然，泛活了杭錦旗的一片天地，泛活在中國(guó)的西部大地。這個(gè)世代給人們帶來(lái)災(zāi)難的亙古沙漠，成就了一個(gè)企業(yè)，成就了一項(xiàng)事業(yè)，成就了一個(gè)世紀(jì)神話！
那個(gè)時(shí)候的王文彪，只是想干一番事業(yè)，有一天能走出這一片漫漫沙海。
1988年，當(dāng)年血?dú)夥絼偟耐跷谋牍业刈龀隽俗约阂簧凶罹咛魬?zhàn)意義的決斷，扔掉了捧在手里令人垂涎的鐵飯碗，搶先呈送了承包經(jīng)營(yíng)鹽海子化工廠的具體方案，毫不猶豫地揭了那張榜文。成為一個(gè)瀕臨倒閉的鹽廠廠長(zhǎng)的那一刻，一種“天將降大任于斯人矣”的熱血沸騰讓他難以自抑。
只是，那個(gè)時(shí)候的王文彪，眼里盯著的不過(guò)是一個(gè)廠子的經(jīng)營(yíng)狀況，幾百個(gè)工人的養(yǎng)家飯碗，和一個(gè)茫茫然并不確定的未來(lái)。
窮鎮(zhèn)有名，電燈不明。鹽廠的所在地巴音烏素鎮(zhèn)所有機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院和幾千戶市民的照明用電主要依靠一臺(tái)年老笨拙的老式柴油機(jī)。電壓極度不穩(wěn)，電力極度不足，外面黃沙漫漫，屋里一片昏黃。捉襟見(jiàn)肘的財(cái)政經(jīng)費(fèi)，并不能支撐那臺(tái)僅有的老式柴油機(jī)通宵達(dá)旦運(yùn)轉(zhuǎn)，所以每到夜里十二點(diǎn)后，全鎮(zhèn)就準(zhǔn)時(shí)浸入無(wú)邊的黑暗中。
無(wú)水、無(wú)路、無(wú)電，當(dāng)這個(gè)自古制約大漠發(fā)展和企業(yè)生存的“硬骨頭”赫然擺在他的面前；黑燈瞎火，道路不通，場(chǎng)地坑洼不平，廠區(qū)“四通”無(wú)一通，“一平”更不平。一系列制約鹽廠發(fā)展的問(wèn)題接踵而來(lái)，廠子要發(fā)展，修路通商、造林固廠就成了唯一的、也是一個(gè)大膽的選擇。
這確是一個(gè)艱難而偉大的選擇！
王文彪的治沙之路也就是從這一刻開(kāi)始的，之后不間斷地在一片汪洋沙海中綿延展開(kāi)。
從此，哈那芒奈湖畔，大漠深處，億利人開(kāi)始了愚公移山式的戰(zhàn)斗，艱苦卓絕，如火如荼。
沒(méi)有路修路，沒(méi)有水打井，沒(méi)有電架線，將被動(dòng)的應(yīng)對(duì)改變?yōu)橹鲃?dòng)的出擊，那是多么不尋常的忘我熱情??！鏖戰(zhàn)大漠的億利人就像拓荒開(kāi)路的孫猴子，頂著月亮，披著星光，送走鮮紅的夕陽(yáng)，迎來(lái)奪目的曙光。
水通了——大漠深處的泉水是那般清澈甘甜，那涓涓流涌著的清泉，滋潤(rùn)著心田里那蓬勃向上的希望之苗，讓它開(kāi)花，讓它結(jié)果。
電通了——大漠深處的夜景被襯托得分外璀璨迷人。機(jī)器可以運(yùn)行了，燈亮了，大家終于不用摸著黑干活了，工地上混凝土攪拌機(jī)那不絕于耳的隆隆轟鳴聲，讓人無(wú)限振奮和喜悅。
路通了——沙丘被攤平了，一遍一遍，種上了防風(fēng)植被。1999年，在共和國(guó)五十周年大慶的禮炮聲中，在庫(kù)布其沙漠的土地上，一條全長(zhǎng)115公里、縱貫大漠腹地的“穿沙公路”，在億利人艱苦卓絕的努力下，在全旗13萬(wàn)人民的支持下，歷時(shí)三年，終于建成通車。
億利人終于在飛鳥(niǎo)難越的死亡之海中，打通了從杭錦旗旗政府所在地錫尼鎮(zhèn)到烏拉山鐵路的黃金通道，也打通了杭錦旗人民走向外界的致富之道。
這一條路，打開(kāi)了鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈絡(luò)。“路通財(cái)通”，是這群先行者心中最樸實(shí)的信念，精辟地體現(xiàn)了億利人遠(yuǎn)大的發(fā)展眼光和敏銳的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，也承載著億利人的創(chuàng)新和實(shí)干精神。一條條“晴通雨阻”的泥濘小道，變成了“風(fēng)雨無(wú)限”的康莊大道。“解放思想，艱苦奮斗，不屈不撓，敢為人先”的穿沙精神，激勵(lì)著全體億利人在沙漠里忘我地打拼。
這一條路，就像一條泛海的龍，激起萬(wàn)丈高潮，升騰起一片希望。正是這條路，讓杭錦旗的發(fā)展有了無(wú)數(shù)種可能；世代生活在大漠中的人們終于探出頭，邁開(kāi)步，觸摸到外面的精彩世界；也是這條路，圓了多少少男少女的夢(mèng)，也圓了王文彪從小就有的夢(mèng)。
如今，當(dāng)我們?cè)俅伟涯抗馔断蛏衬械倪@條穿沙公路，依舊可以這樣解讀：
“這一條路，是中國(guó)第一條穿越大漠死亡之海的人流、物流、信息流的大通道，是杭錦旗政府和億利集團(tuán)為杭錦旗人民打通的一條脫貧之路。”
回想起那時(shí)候的雄心與膽略，王文彪說(shuō)：“在沙漠里修路是一件極具風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的事情，因?yàn)樵谶@樣一個(gè)沙漠腹地，從未有人做過(guò)這樣的事。當(dāng)時(shí)沒(méi)有技術(shù)支撐，沒(méi)有可靠的地質(zhì)資料，沒(méi)有足夠的資金支持，完全靠的是勇氣和膽略。這是我這一輩子夢(mèng)寐以求的事情，因?yàn)槲揖统錾趲?kù)布其沙漠，我的童年曾經(jīng)過(guò)著與他們一樣的生活，我也深受其害，深知其苦，但我也深深地愛(ài)著這片沙漠和土地。”
一段偉大的旅程，正是從一條路開(kāi)始。
這條帶著濃烈奇跡色彩的穿沙公路的建成，打通了杭錦旗梁外與沿河的世代阻隔，將109國(guó)道和110國(guó)道連通，改善了沿線貧困人口的生活、生產(chǎn)條件，打通了農(nóng)畜產(chǎn)品外銷的大通道，加快了他們脫貧致富的步伐；這條穿沙公路的開(kāi)通，大大降低了運(yùn)輸成本，帶動(dòng)了杭錦旗一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了旅游資源的開(kāi)發(fā)；這條穿沙公路的開(kāi)通，不僅是億利資源集團(tuán)回饋家鄉(xiāng)父老的一個(gè)通道，更是連接鄂爾多斯市與巴彥淖爾市和包頭市的一條重要交通樞紐，它不僅給企業(yè)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，更具有無(wú)法估量的社會(huì)效益。
這一條穿沙而過(guò)的蜿蜒之路，既是億利人自我營(yíng)救與發(fā)展的必經(jīng)之路，也成為億利扶貧之路上的第一塊里程碑。
億利人的無(wú)私奉獻(xiàn)，不但得到了廣大農(nóng)牧民的積極響應(yīng)和支持，還讓這些祖祖輩輩生活在貧窮中的人們看到了希望。公路即將建成通車的一天，王文彪驅(qū)車在穿沙公路考察。聽(tīng)說(shuō)是修路的老總過(guò)來(lái)了，一位蒙古族老大娘領(lǐng)著自己的兩個(gè)孫子跑到王文彪身邊，老人家眼里滿是淚水，緊緊攥著王文彪的雙手，激動(dòng)地對(duì)她的兩個(gè)孫子說(shuō)：“來(lái)，過(guò)來(lái)給這位修路的叔叔跪下，磕個(gè)頭，要不是這位叔叔，你們可能一輩子也走不出這個(gè)沙漠。”
王文彪說(shuō)，這是他做企業(yè)多少年來(lái)最想掉眼淚的時(shí)候。
要想留住路，必須給路穿上一件“防護(hù)服”才行，也就是說(shuō)，需要對(duì)道路兩側(cè)進(jìn)一步綠化，來(lái)保護(hù)這一條寶貴的生命線。王文彪久久立于沙頭，心中的綠色夢(mèng)已經(jīng)徐徐展開(kāi)。
當(dāng)他原路返回的時(shí)候，已經(jīng)做出了決定——護(hù)路綠化，防風(fēng)固沙！而接下來(lái)更為艱苦的養(yǎng)路護(hù)路工程，才真正讓億利人因?yàn)榉郎持紊常^而走上一條“生態(tài)與生計(jì)兼顧，富民與環(huán)境結(jié)合、產(chǎn)業(yè)與防沙互動(dòng)、美麗和發(fā)展共贏”的企業(yè)發(fā)展與治沙扶貧相結(jié)合的道路。護(hù)路方案的確定和百萬(wàn)畝甘草防沙護(hù)河工程的建設(shè)，正是如今億利資源形成的“從一條穿沙路到一片甘草帶，從一片甘草帶到一條生態(tài)鏈，從一條生態(tài)鏈到一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈”最初的雛形。
一次偉大的探索，一種模式的形成
防沙治沙光靠硬性投入是不夠的，必須變輸血為造血，用產(chǎn)業(yè)化的方式反哺沙漠治理，才能造福當(dāng)?shù)匕傩铡?mdash;—王文彪
最初的億利資源，對(duì)于防沙治沙的功用前景，認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到保護(hù)環(huán)境、造福百姓、回報(bào)社會(huì)的高度，那是面對(duì)惡劣的自然環(huán)境，億利人必須先解決自己的生存問(wèn)題、企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題而被動(dòng)走上的防沙治沙之路。王文彪最初也只是大漠里的一名士兵，并沒(méi)有幻想過(guò)自己有一天會(huì)成為大漠上的將軍和元帥。最初的他，只是為了鹽廠的生存，為了億利資源集團(tuán)公司的順利發(fā)展，希望自己能像路邊的一棵樹(shù)，站好自己的每一班崗。
古話說(shuō)“無(wú)心插柳柳成蔭”。腳下的路一旦走開(kāi)，前景豁然開(kāi)朗。也就是在最初的被動(dòng)防沙治沙的道路上，才逐漸形成了高效率、低成本的治沙用沙的理論體系，實(shí)現(xiàn)了綠化工廠和帶動(dòng)周邊，從防沙護(hù)廠到護(hù)路、護(hù)河的三步跨躍，達(dá)到了建工建農(nóng)、建沙建人、惠民富民的美好愿景。
穿沙公路的修筑，庫(kù)布其綠色長(zhǎng)廊的形成，以及億利甘草種植規(guī)?；男纬桑沟脙|利資源集團(tuán)公司已從企業(yè)下意識(shí)分析自己的運(yùn)費(fèi)、防災(zāi)護(hù)廠，到積極走開(kāi)放開(kāi)發(fā)的道路，與農(nóng)牧民群眾結(jié)成了利益共同體，一起進(jìn)行生態(tài)大會(huì)戰(zhàn)，一起改善自我的生存條件。此時(shí)的億利人，已經(jīng)完成由被動(dòng)變主動(dòng)，由消極到積極，由產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)，由對(duì)抗到順應(yīng)，由資源到支柱，由輸血到造血，由單一的為企業(yè)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，到成為具有社會(huì)責(zé)任感的、為沙區(qū)農(nóng)牧民尋找致富路的角色大轉(zhuǎn)變。
既要讓企業(yè)發(fā)展壯大，為職工謀利益，又要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，進(jìn)行治沙綠化，同時(shí)扶持更多的人脫貧致富。
王文彪和他的億利集團(tuán)，就是在這種極度的困頓與矛盾中，積極尋求出路，一種沙產(chǎn)業(yè)的模式逐漸形成：農(nóng)牧民以沙漠荒地入股，以勞務(wù)有償種樹(shù)參與治沙，企業(yè)依托經(jīng)濟(jì)林和中藥材發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)牧民有收入，公司有錢賺，生態(tài)有改善，發(fā)展可持續(xù)，一舉多得。
在生態(tài)建設(shè)過(guò)程中，億利資源與當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民結(jié)成緊密的利益共同體，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一管理、分區(qū)治理的模式，通過(guò)農(nóng)牧民“荒沙廢地”使用權(quán)入股，返租倒包和一次性補(bǔ)償?shù)男问?，億利資源集團(tuán)公司與當(dāng)?shù)?000戶農(nóng)牧民簽訂了合作協(xié)議，陸續(xù)整合了150多萬(wàn)畝荒漠土地，并通過(guò)圍封限牧、圍封飛播、大自然修復(fù)和林草藥集約化、規(guī)?；N植的成熟做法，三十年之間在亙古荒漠上織出6300多平方公里水草豐美的生態(tài)綠洲，為沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)化的形成創(chuàng)造了條件，同時(shí)也提高了周邊群眾致力于沙漠生態(tài)治理的積極性，使10萬(wàn)老百姓從中受益脫貧。
2006年，在杭錦旗人民政府的大力支持下，億利資源集團(tuán)又大膽嘗試并實(shí)施生態(tài)移民，投資2000余萬(wàn)元，建造了道圖嘎查億利新村，將散居在60萬(wàn)畝沙區(qū)和大漠深處的牧民陸續(xù)遷移出來(lái)，為36戶牧民每戶提供了106平方米的標(biāo)準(zhǔn)住房。房?jī)?nèi)配置了土暖氣、自來(lái)水、照明電、通信電纜等現(xiàn)代化的生活設(shè)施，讓久居大漠的農(nóng)牧民徹底結(jié)束了游牧生活，讓他們過(guò)上了城里人的生活，開(kāi)始了集約化的生產(chǎn)和定居生活。農(nóng)牧民從沙漠走出來(lái)，讓沙漠有了休養(yǎng)生息和自然恢復(fù)的時(shí)間和空間，在實(shí)施沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)化工程過(guò)程中，打造了1000平方公里的大漠生態(tài)無(wú)人區(qū)。加之大規(guī)模飛播和植樹(shù)種草，使大漠腹地的自然修復(fù)能力大幅增強(qiáng)，人與自然的和諧相處也在這里得到了有效的嘗試。
億利資源在實(shí)施沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的角色也得到轉(zhuǎn)變，他們既是企業(yè)的股東，又是田間的工人，每年有近萬(wàn)名農(nóng)牧民參與到庫(kù)布其的生態(tài)建設(shè)中來(lái)，每人每年可獲取近6000元的直接勞務(wù)收入。
39歲的斯仁巴布是庫(kù)布其沙漠地地道道的牧民，憨厚老實(shí)，吃苦耐勞。然而，面對(duì)黃沙漫漫的庫(kù)布其沙漠，無(wú)奈到令人絕望，除了黃沙就是黃沙，沙漠阻隔了所有與外界的聯(lián)系。無(wú)水、無(wú)電、無(wú)路、無(wú)醫(yī)療、無(wú)植被，這樣的生存環(huán)境，任憑力氣再大，沙窩窩里過(guò)得還是苦日子。巴布的父母都是老實(shí)巴交的牧民，一輩子沒(méi)有離開(kāi)過(guò)沙漠，巴布還有兩個(gè)妹妹，一家五口人居住在一間不到十平方米的小屋子里，以放牧和挖野生甘草來(lái)維持生計(jì)，一年到頭，難以解決溫飽。吃飽穿暖，就是全家人的奢望。
現(xiàn)在，巴布和其他牧民都如愿以償住上了明亮的新房子，路通了，電通了，水有了，過(guò)去的生活方式徹底結(jié)束了。他們也有了更多就業(yè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)和渠道，巴布和牧民們參加了民工聯(lián)隊(duì)，參與了沙漠生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。牧民人均年收入由十幾年前的幾百元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的3萬(wàn)多元，由原先的缺吃少穿變?yōu)楝F(xiàn)在的豐衣足食，由原先的騎駱駝穿沙放牧到現(xiàn)在開(kāi)汽車植樹(shù)種草，小時(shí)候的愿望，終于實(shí)現(xiàn)了。巴布夫婦在牧民新村經(jīng)營(yíng)餐飲，因?yàn)榍诳炷芨?，小日子過(guò)得有滋有味。巴布的女兒云夢(mèng)莎就讀于億利東方學(xué)校，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，是個(gè)好苗子。
“草原請(qǐng)你來(lái)”“大漠人家”“馬蘭花”等特色蒙古族餐飲在當(dāng)?shù)嘏d起，地道的手把肉、醇香的奶茶和美酒、樸實(shí)的民風(fēng)及熱情好客的蒙古族朋友，讓許多外地游客慕名而來(lái)，在這里，能感受到淳樸的蒙古風(fēng)情和濃郁的草原文化。
靠沙吃沙，來(lái)庫(kù)布其沙漠旅游的人越來(lái)越多。2010年，巴布與牧民新村兩個(gè)村民共同承包了沙漠旅游區(qū)“一沙兩湖”沙漠越野項(xiàng)目，吸引來(lái)一撥又一撥的越野愛(ài)好者。巴布從早到晚忙得不亦樂(lè)乎，人多的時(shí)候連飯都顧不上吃?，F(xiàn)在巴布跟他的合伙人擁有大沖浪、農(nóng)夫、UTV、VJ、大沙陀等16輛沙漠越野車，還雇傭了十多位專業(yè)車手。辛苦運(yùn)作兩年，成本收回。年底算算帳，除了人工成本和其他成本，每家拿到手中的，有10萬(wàn)多元。
當(dāng)然，他永遠(yuǎn)不會(huì)忘了自己的根是牧民，只不過(guò)在前邊要加個(gè)“新”字，最大的新，就是由生態(tài)難民蛻變成了生態(tài)建設(shè)者。在旅游區(qū)見(jiàn)到他的時(shí)候，他高興地說(shuō)：“如今我的每一筆收入都是純天然的、綠色的！”
和巴布一樣，如今在億利資源的潤(rùn)澤下受益頗深的牧民有很多。楊楞是內(nèi)蒙古杭錦旗寶日忽術(shù)嘎查的一位牧民。這里地處庫(kù)布其沙漠腹地，是聞名世界的“梁外甘草”之鄉(xiāng)。過(guò)去，牧民們“來(lái)錢的辦法”除了放羊，就是采挖野生的甘草。2001年，億利集團(tuán)大力開(kāi)發(fā)沙產(chǎn)業(yè)，投資建設(shè)了GAP中藥材基地，帶動(dòng)這里的農(nóng)牧民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。楊楞說(shuō)：“我們賣掉滿圈的山羊，跟著億利集團(tuán)種植甘草，全嘎查年人均收入增長(zhǎng)了1200多元。”
楊楞抓著一把手指頭粗的甘草，興奮地算起帳來(lái)：去年投資17萬(wàn)元，人工栽培了１萬(wàn)多畝甘草，照現(xiàn)在的長(zhǎng)勢(shì)看，明年就是甘草的收獲期，每畝地除去成本凈收入能達(dá)到200多元。他激動(dòng)地說(shuō)：“我投到地里17萬(wàn)元，每年收入至少70萬(wàn)元。而且，這樣的投入是一次投入，永續(xù)利用，終生獲利。”
此外，億利人經(jīng)過(guò)30年的實(shí)踐，成功探索出了“甜蜜事業(yè)”模式，即“甘草治沙改土扶貧”，這是一項(xiàng)治沙、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、扶貧平衡驅(qū)動(dòng)可持續(xù)的扶貧模式，億利通過(guò)甘草種苗、技術(shù)服務(wù)和訂單回購(gòu)“三到戶”的模式在沙區(qū)進(jìn)行大規(guī)模“公司 農(nóng)戶”的甘草合作種植。甘草固氮量大，改土效果明顯，一棵甘草就是一個(gè)固氮工廠。億利自創(chuàng)的“讓甘草躺著生長(zhǎng)”的技術(shù)，可以讓1棵甘草治沙的面積由0.1平方米擴(kuò)大到1平方米，治沙效率提高十倍，農(nóng)牧民又有了不菲的經(jīng)濟(jì)收入。農(nóng)牧民種植1畝半野生化甘草的年收益在450元左右，而且兩三年就可以把沙漠變成良田。“甘草治沙改土扶貧”已成為“庫(kù)布其模式”的核心正在其他沙漠地區(qū)成功復(fù)制推廣。
億利的“心”在內(nèi)蒙古，在鄂爾多斯，“情”在杭錦旗，億利的“根”永遠(yuǎn)在庫(kù)布其。作為鄂爾多斯的本土企業(yè)，億利在自身壯大的過(guò)程當(dāng)中，從未忘記身上的責(zé)任——助力杭錦旗“整旗脫貧”。特別是黨的十八大以來(lái)，億利的沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)和治沙扶貧事業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展的新機(jī)遇，投入的資金相當(dāng)于之前20多年的總和，助力杭錦旗3年成功減貧12909戶，36015人。
2016年，億利資源依托沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)踐，全面參與杭錦旗脫貧攻堅(jiān)，與杭錦旗扶貧部門和幫扶單位共同發(fā)力，精準(zhǔn)施策，助推杭錦旗“整旗脫貧”，通過(guò)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)種植產(chǎn)業(yè)扶貧、勞務(wù)輸出就業(yè)扶貧、光伏扶貧、與杭錦旗政府共同打造杭錦淖爾扶貧新村、千名黨員扶千戶黨建扶貧、甘草種植長(zhǎng)線產(chǎn)業(yè)扶貧等行之有效、細(xì)致入微的扶貧措施，將綠色一點(diǎn)一點(diǎn)播撒著，將扶貧之路一點(diǎn)一點(diǎn)延伸著。
生活在這片土地上的人們一天天地富裕起來(lái)了。
義利兼顧，福澤萬(wàn)民
只要我們有“夸父逐日”的勇氣，“大禹治水”的精神，“愚公移山”的決心，我們還有什么干不成的事？是河就趟過(guò)去，是澗就跳過(guò)去。沒(méi)有跨不過(guò)去的坎，沒(méi)有攀不上去的山！——王文彪
人們都說(shuō)，王文彪治沙扶貧已經(jīng)上了癮。
億利這個(gè)從中國(guó)第七大沙漠——庫(kù)布其沙漠走出來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，已經(jīng)不再是先前那個(gè)只盯著企業(yè)的發(fā)展效益，只關(guān)注于一部分人的脫貧問(wèn)題的企業(yè)了。
“給自然留下更多修復(fù)空間，給農(nóng)業(yè)留下更多良田，給子孫后代留下天藍(lán)、地綠、水凈的美好家園”——黨的十八大報(bào)告中的“三個(gè)留下”，讓王文彪和億利資源集團(tuán)的每一位員工心潮激蕩，豪情萬(wàn)丈。
綠水青山，就是金山銀山。
沙漠增綠，農(nóng)牧民增收，企業(yè)增效，資源增值——這才是沙漠地區(qū)實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)最完美的發(fā)展模式，也是王文彪和每一個(gè)億利人更廣大的夢(mèng)想。
為了讓億利集團(tuán)成為純粹的生態(tài)企業(yè)，為了他夢(mèng)想中的沙漠生態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈，王文彪忍痛關(guān)閉了在億利人心中舉足輕重的根據(jù)地——老鹽廠。當(dāng)年修穿沙公路也是為了救活鹽廠，如今關(guān)閉它，卻是為了更濃烈、更廣闊的綠色夢(mèng)想。
“綠起來(lái)與富起來(lái)相結(jié)合、生態(tài)與生存相結(jié)合、產(chǎn)業(yè)與扶貧相結(jié)合”，三十年來(lái)，億利正是一邊摸索一邊采用這樣的發(fā)展模式，另一方面按照“政府政策性支持、企業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資、貧困戶市場(chǎng)化參與、生態(tài)持續(xù)化改善”的治沙生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)制，通過(guò)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，發(fā)展起了一、二、三產(chǎn)融合互補(bǔ)的千億級(jí)沙漠生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，共綠化庫(kù)布其沙漠6353平方公里，控制荒漠化1.2萬(wàn)多平方公里，累計(jì)帶動(dòng)沙區(qū)10.2萬(wàn)名群眾徹底擺脫了貧困，貧困人口年均收入從不到400元增長(zhǎng)到目前1.4萬(wàn)元。
特別是十八大以來(lái)，億利積聚能量，把庫(kù)布其沙漠從一片“死亡之海”打造成為一方富饒文明的“經(jīng)濟(jì)綠洲”，從當(dāng)初被動(dòng)治沙、朦朧扶貧逐步探索出“治沙、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、扶貧”四輪平衡驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展之路。
一切都在創(chuàng)新。
也正是不斷地創(chuàng)新，拔掉了深埋在沙漠里那世世代代貧窮的根。
科技研發(fā)創(chuàng)新。1988年以來(lái)，億利資源集團(tuán)累計(jì)投資10億元用于科技研發(fā)創(chuàng)新，創(chuàng)建了中國(guó)西北地區(qū)最大的種質(zhì)資源庫(kù)、全球第一所企業(yè)創(chuàng)辦的沙漠研究院、全球土壤地理信息大數(shù)據(jù)和微生物數(shù)據(jù)庫(kù)、全球唯一的致力于推動(dòng)世界荒漠化防治和綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大型國(guó)際論壇；并在生態(tài)修復(fù)、清潔能源、節(jié)能環(huán)保、中蒙藥業(yè)等領(lǐng)域創(chuàng)新研發(fā)了水瓶插林法、網(wǎng)格法、近自然狀態(tài)造林、甘草平移法、水氣法、甘草新苷、容器植樹(shù)、灌木林平茬復(fù)壯、生物肥料、復(fù)合生態(tài)光伏、鹽堿地改良、甘草治沙改土以及苦咸水治理等112項(xiàng)專利技術(shù)和100多個(gè)生態(tài)工藝包，收集保存了1000多個(gè)耐寒、耐旱、耐鹽堿的種質(zhì)資源。目前正在全力攻克沙生優(yōu)良鄉(xiāng)土耐寒耐旱耐鹽堿種質(zhì)產(chǎn)業(yè)化、機(jī)器人生態(tài)修復(fù)、太陽(yáng)能提水、土壤地理信息大數(shù)據(jù)、特色沙生植物和林果有益成分提取及產(chǎn)業(yè)化、物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)技術(shù)以及高端生物有機(jī)肥料研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)等重點(diǎn)生態(tài)修復(fù)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)技術(shù)。
生態(tài)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。億利資源集團(tuán)把庫(kù)布其沙漠科學(xué)劃分為生態(tài)保護(hù)區(qū)、生態(tài)過(guò)渡區(qū)、生態(tài)開(kāi)發(fā)區(qū)，在修復(fù)保護(hù)沙漠生態(tài)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新“向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電”的沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，先后投資380億元，創(chuàng)造出“生態(tài)修復(fù)、生態(tài)牧業(yè)、生態(tài)健康、生態(tài)旅游、生態(tài)光伏、生態(tài)工業(yè)”的“六位一體”產(chǎn)業(yè)體系，建成達(dá)拉特循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園、庫(kù)布其生態(tài)工業(yè)園、生態(tài)光伏基地、庫(kù)布其國(guó)家沙漠公園旅游基地、200萬(wàn)畝甘草中草藥基地等多個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，被聯(lián)合國(guó)確立為“全球沙漠生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”。成功實(shí)踐了億利獨(dú)創(chuàng)的沙漠生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)。目前，億利“甘草治沙改土扶貧”模式已經(jīng)覆蓋我國(guó)幾大沙區(qū)，在南疆塔克拉瑪干沙漠、甘肅騰格里沙漠、內(nèi)蒙古烏蘭布和沙漠、庫(kù)布其沙漠啟動(dòng)新一輪甘草治沙改土扶貧項(xiàng)目，帶動(dòng)更多的人脫貧致富奔小康。
分配機(jī)制創(chuàng)新。以200萬(wàn)畝甘草為例，億利資源集團(tuán)采取“公司 基地（合作社） 農(nóng)戶”的合作模式，公司負(fù)責(zé)種苗供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、訂單收購(gòu)“三到戶”，農(nóng)牧民負(fù)責(zé)提供沙漠土地和種植管護(hù)，“甜根根”帶動(dòng)了5000多人脫貧致富；被專家稱為“種草、養(yǎng)殖、發(fā)電、治沙、扶貧”復(fù)合生態(tài)太陽(yáng)能治沙扶貧新模式的“光伏板清洗 光伏板下種植牧草”扶貧工程，帶動(dòng)了項(xiàng)目周邊的貧困戶脫貧致富。而在沙漠腹地的沙漠旅游區(qū)周邊的農(nóng)牧民，有的開(kāi)辦牧家樂(lè)、特色超市，有的為億利種植有機(jī)蔬果，養(yǎng)殖牛羊，通過(guò)億利資源集團(tuán)的多元產(chǎn)業(yè)和增值鏈條，“一人就業(yè)，一戶脫貧”，實(shí)現(xiàn)了增收致富。
這種源于億利人大膽創(chuàng)新的雙贏格局，為沙漠帶來(lái)的不僅僅是致富的實(shí)踐，還有一種理念在傳播——億利需要?jiǎng)?chuàng)新，沙漠需要?jiǎng)?chuàng)新，生活在沙漠地區(qū)的老百姓也需要?jiǎng)?chuàng)新，而一切發(fā)展帶來(lái)的最終愿景，就是能夠讓身處大漠的人們，盡快致富脫貧。
公元1995年6月28日，億利資源集團(tuán)正式宣布成立。當(dāng)時(shí)，公司掌門人王文彪為公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)是：經(jīng)過(guò)五年打拼，公司實(shí)現(xiàn)利稅收人突破一個(gè)億——這個(gè)億元利稅的目標(biāo)從此為公司冠名，叫做億利資源集團(tuán)公司。
如今，這個(gè)以防沙治沙、國(guó)土綠化為愿景，以造福一方、脫貧攻堅(jiān)為為己任的億利集團(tuán)，已將“億利”一詞的含義不斷拓展，延伸為“義利兼顧，福澤萬(wàn)民”的大格局、大胸懷和大手筆。
2016年全國(guó)兩會(huì)期間，王文彪在向習(xí)近平主席匯報(bào)億利治沙生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧情況的同時(shí)，再一次向主席立下了5年再治沙1萬(wàn)平方公里，帶動(dòng)脫貧10萬(wàn)人的軍令狀。
此時(shí)，億利治沙扶貧的腳步已經(jīng)不僅僅局限于庫(kù)布其沙漠，至此，針對(duì)西部沙漠、青藏高原以及河北張北地區(qū)的新一輪的治沙生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧計(jì)劃也已經(jīng)正式啟動(dòng)。億利已將綠色播種到更廣的地方，將扶貧的春雨播撒到更多地方，惠澤到更多的地區(qū)和更多的百姓。
億利出的第一張牌，就是實(shí)施西部沙區(qū)甘草扶貧。億利集團(tuán)將三十年甘草治沙改土扶貧的模式又一次推廣，將治沙、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、扶貧平衡驅(qū)動(dòng)可持續(xù)的扶貧模式在我國(guó)西部荒漠化沙區(qū)廣泛推廣。目前，億利甘草治沙改土扶貧模式已經(jīng)覆蓋我國(guó)南疆塔克拉瑪干沙漠、甘肅騰格里沙漠、內(nèi)蒙古烏蘭布和沙漠。截至2017年4月，已完成甘草控制面積104萬(wàn)畝，落實(shí)扶貧人口12640人。
億利出的第二張牌，是在京張地區(qū)推行“50 50 150”整體扶貧計(jì)劃。億利集團(tuán)靠自有技術(shù)，按照“板上發(fā)電，板下育苗，企農(nóng)合作，綠富共興”的模式，在國(guó)家級(jí)貧困縣河北省張北縣建設(shè)50兆瓦集中式電站、50個(gè)村級(jí)電站，并正在爭(zhēng)取150兆瓦生態(tài)光伏指標(biāo)。目前，項(xiàng)目正在全力施工，確保6月30日前并網(wǎng)發(fā)電。項(xiàng)目達(dá)成后，將直接扶貧1.5萬(wàn)人，占張北縣建檔立卡貧困人口的三分之一。
億利出的第三張牌，是開(kāi)展西藏高寒地區(qū)生態(tài)扶貧。西藏自治區(qū)生態(tài)環(huán)境弱，全境都是國(guó)家級(jí)貧困縣區(qū)，生態(tài)建設(shè)與脫貧攻堅(jiān)息息相關(guān)。億利集團(tuán)與西藏自治區(qū)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)手致力于西藏生態(tài)安全屏障建設(shè)和扶貧攻堅(jiān)，重點(diǎn)做好大江大河流域生態(tài)修復(fù)和治理，通過(guò)發(fā)展林果業(yè)、畜牧業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工，帶動(dòng)流域內(nèi)百姓脫貧致富。
億利出的第四張牌，是通過(guò)大型的PPP生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目，帶動(dòng)貧困戶就業(yè)脫貧。目前，億利集團(tuán)在內(nèi)蒙古鄂爾多斯、呼和浩特、赤峰，河北懷來(lái)、張北，貴州安順，湖北京山，西藏拉薩、山南，青海西寧、海西等地區(qū)啟動(dòng)有PPP治地治水項(xiàng)目。這些項(xiàng)目帶動(dòng)9000多人參與生態(tài)修復(fù)，人均日工資在150至200元，實(shí)現(xiàn)了一人打工一戶脫貧。
“ELION”一詞，在希伯來(lái)語(yǔ)中有至高無(wú)尚、卓越成功的意思，更表達(dá)和傳遞了一個(gè)“向前看、充滿自信、有驅(qū)動(dòng)力和奉獻(xiàn)精神、直至最佳和成功”的信息。同時(shí)，ELION的數(shù)量涵義超過(guò)了百萬(wàn)（Million）、十億（Billion）和萬(wàn)億（Trilion）。這是億利資源集團(tuán)用三十年鍥而不舍的治沙精神匯聚而成的綠色中國(guó)夢(mèng)，它代表著億利資源企業(yè)的愿景：追求至高無(wú)尚的綠色事業(yè)，打造具有全球領(lǐng)導(dǎo)力的沙漠綠色經(jīng)濟(jì)企業(yè)，福祉全球，追求超越利潤(rùn)的綠色生態(tài)企業(yè)。
三十年來(lái)，億利集團(tuán)堅(jiān)持治理沙漠，創(chuàng)造了6300多平方公里沙漠綠洲，并把生態(tài)當(dāng)生意做，將保護(hù)生態(tài)變成一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)，形成了“生態(tài)修復(fù)、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)光能、生態(tài)牧業(yè)、生態(tài)健康、生態(tài)旅游”“六位一體”互促共進(jìn)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，為沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)趟出新路子，鍛造了新模式。
世界治沙看中國(guó)，中國(guó)治沙看庫(kù)布其。
這是億利集團(tuán)在擔(dān)綱了這個(gè)宏大而又艱難的主題三十年后，交給杭錦旗人民，交給鄂爾多斯，交給內(nèi)蒙古，交給中國(guó)，交給世界的一份滿意答卷。
就在2017年5月15日，億利資源集團(tuán)董事長(zhǎng)王文彪在參加“一帶一路”高峰論壇時(shí)，親耳聆聽(tīng)了習(xí)近平主席提出的建立“一帶一路綠色發(fā)展國(guó)際聯(lián)盟”偉大設(shè)想與舉措后，再一次將一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任勇敢承擔(dān)——億利資源集團(tuán)將與聯(lián)合國(guó)環(huán)境署和防治荒漠化公約組織合作，在庫(kù)布其沙漠建立國(guó)際沙漠經(jīng)濟(jì)學(xué)院和沙漠治理培訓(xùn)基地，為“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)提供人員培訓(xùn)、技術(shù)支持等服務(wù)，讓全球分享中國(guó)治沙的經(jīng)驗(yàn)和成就，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。同時(shí)，未來(lái)3-5年，億利資源集團(tuán)計(jì)劃投資1000億元，推動(dòng)“一帶一路”的生態(tài)文明建設(shè)。
這是王文彪代表億利集團(tuán)立下的又一個(gè)關(guān)乎世界綠色生態(tài)的軍令狀。
這也將是一群艱苦奮斗、敢為人先、鍥而不舍、團(tuán)結(jié)協(xié)作、心系天下、百折不回、一往無(wú)前的億利人即將面臨的又一個(gè)挑戰(zhàn)，又一個(gè)全新的起點(diǎn)。
尾音
天塹變通途，道旁綠正濃。
此時(shí)，蠻荒和死寂已經(jīng)成為遙遠(yuǎn)的過(guò)去，脈脈黃沙帶來(lái)的沉重隨之離去，肥沃與精彩滾滾而來(lái)。庫(kù)布其沙漠的治理與利用，改變了杭錦旗，改變了鄂爾多斯，改變了中國(guó)西部，改變了世界對(duì)沙漠的印象。沙退人進(jìn)，沙治天晴。億利資源集團(tuán)公司的創(chuàng)舉，為家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親擦亮了一片天，涂綠了萬(wàn)頃地。
來(lái)源于沙漠，回歸于沙漠，造福于沙漠。
三十年來(lái)，這一支隱忍勃發(fā)的隊(duì)伍，用一個(gè)又一個(gè)浸透著汗水與淚水的足印，詮釋著“沙漠中可以見(jiàn)綠，沙漠中可以行人，沙漠中更可以出現(xiàn)‘萬(wàn)條垂下綠絲絳’的靈動(dòng)景象”的美好愿景。他們用責(zé)任和愛(ài)，在治沙播綠，攻堅(jiān)脫貧和改變?nèi)祟惿姝h(huán)境，拯救人類生存空間的道路上寫(xiě)下了一串串可歌可泣的故事。
三十年來(lái)，億利人與沙漠不離不棄，和諧共長(zhǎng)。他們將－行行先行者跋涉的堅(jiān)實(shí)腳印，印刻在錚錚的沙脛漠骨間，印刻在不斷蔓延的青山綠水間。
根在大漠，愛(ài)在弓弦。
這是億利人三十年懷揣綠色經(jīng)濟(jì)夢(mèng)想從不言棄的精髓韌骨，是億利人創(chuàng)造的義利兼顧、福澤萬(wàn)民的發(fā)展愿景，更是人類與自然和諧共舞，綠色與黃沙最美妙的纏綿。